Organisationsberatung
Unsere Organisationsberatung besteht aus verschiedenen Leistungsbausteinen, die wir je nach Bedarf und Budget einzeln oder komplett anbieten und individuell ausgestalten können.
Leistungsportfolio
- Unterstützung bei allen organisatorischen Fragen und Entwicklungsbedarfen im Unternehmen
- Analyse von Optimierungsmöglichkeiten hinsichtlich: Aufbau- und Ablaufstrukturen, Personaleinsatz, Stellenbewertung und –beschreibung, Vertragsmanagement, Konzern- und Gesellschaftsstrukturen, Dokumentationslücken und Qualitätsmanagement
- Dokumentation und Vorstellung aller Ergebnisse nach Wunsch des Kunden – von Präsentationen vor der Belegschaft bis hin zu ausführlichen Berichten
- Empfehlungen und Diskussionen zu möglichen Ansätzen zur Weiterentwicklung
- Planung und Begleitung der Umsetzung der ausgewählten Maßnahmen
Ihr Mehrwert & Nutzen
- Orientierung in grundsätzlichen Fragen der Unternehmensorganisation und –ausrichtung
- Identifizierung des eigentlichen „Kern des Problems“ – auch in verfahrenen Situationen
- Unterstützung bei allen Formen von Veränderungs- und Transformations-prozessen durch aktives Change Management
- Zugriff auf branchenbewerte, jedoch individualisierte Lösungsansätze
- Direkte Vernetzung mit Best-Practice Projekten und Kunden in unserem breitem Netzwerken