Digitalisierungsberatung
Die Digitalisierung von Unternehmensprozessen ist mittlerweile von zentraler Bedeutung. Wer auf dem Markt bestehen will, muss die Vorteile von Digitalisierungsabläufen genau einschätzen und sich zunutze machen können. Ein erfolgreiches Digitalisierungsprojekt basiert auf einer guten Methodik.
Leistungsportfolio
- Aufsetzung einer umfassenden Digitalisierungsstrategie unter Berücksichtigung von systemischen, organisatorischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
- Vor-Ort Screening zur Erfassung des Ist-Zustandes hinsichtlich des Digitalisierungsgrades des Unternehmen, z.B. durch Kurzprozessaufnahmen, Schulterblicke, Interviews und Quick-Checks
- Erarbeitung von Digitalisierungs-Zielen mit Geschäftsführung und Führungskräften in partizipativen Formaten (Workshops, Design Thinking, Pitching, etc.)
- Zusammenstellung aller anstehenden Maßnahmen in einem Digitalisierungs-Fahrplanes unter Abwägung von Abhängigkeiten, Kosten, Ressourcen, typischen Bearbeitungszeiten, Risiken und weiteren Faktoren
Ihr Mehrwert & Nutzen
- Klarheit und Verbindlichkeit für die weitere Unternehmensplanung insbesondere hinsichtlich Projektumsetzung, absehbaren Erfolgen und wirtschaftlichen Faktoren
- Sinnvolle langfristige Verteilung der zeitlichen Ressourcen zur Durchführung von Projekten
- Zielführende Priorisierung von anstehenden Maßnahmen zur optimalen Ausrichtung des Unternehmens
- Transparenz gegenüber Belegschaft, externen Adressaten (z.B. Gesellschaftern) und ggf. der Öffentlichkeit
